培養(yǎng)創(chuàng)作團隊(2)UPTATED:2021/12/31
培養(yǎng)你自己的創(chuàng)作團隊
如果你的同事是電影學院里的同學，你已經(jīng)很熟悉他們的技術水平，那么下面提到的一 些問題看起來就沒什么關系，但不管怎樣你都要保持警覺。讓我們來面對最艱巨的狀況一- 你住的地方遠離電影制作中心，你必須從零做起，以你自己的標準工作，找到自己的劇組成員并進行培訓。我們假設你能找到足夠好的攝影機，帶吊桿的話筒，帶不錯還音功能的電腦 剪輯設備。你將需要多少人？需要什么樣類型的人？他們的職責是什么？
責任：首先，你招募的每個人必須理解和接受你對這個項目所承擔的責任，理解戲的重要性。理想的是，你選擇的人和你具有相同的價值觀。
自然地，攝影指導要比場工或剪輯助理更需要了解這些責任。但是低預算的項目則需要 最佳的團結狀態(tài)，因為只有很少的人卻要做很多的工作。信念、激情以及士氣真的很重要。
觀點和身份：在給工作人員分配責任之前，要評估的不僅是他們的技術專長和經(jīng)驗，還 有他們的觀點和價值觀。當然，你要觀察（或聽?。┧麄児ぷ鳎瑔枂査麄冏钕矚g的電影、書籍、 戲劇以及其他興趣愛好都是些什么。技藝精湛很重要——但在壓力之下，成熟和價值觀顯得 更為重要。技術的不足能夠補救，但是如果做人不夠成熟，或不能積極回應你的工作，事情 就會受妨礙。
