委托
解決問題的辦法在于安排好每件事情的輕重緩急，盡可能地將實(shí)際拍攝工作委托給攝影 指導(dǎo)，因?yàn)樗?fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所有技術(shù)人員。而你的副導(dǎo)演和制片主任則要把大部分后勤工作從你 的肩上接過去。
批評與反饋
在拍攝時要隨時準(zhǔn)備好處理性格問題和其他摩擦。在排練時演員所表現(xiàn)出來的任何偏好 或挑剔可能在壓力下反映得更為強(qiáng)烈。一部影片中會有演員喜愛的戲份，當(dāng)然也有讓他們討 厭的。有些場景是涉及描述消極人物性格的。甚至有些演員會不可理喻地關(guān)注一些臺詞。如 果情況嚴(yán)重，需要緩和氣氛，可以允許演員使用替換臺詞。除非所有的應(yīng)急措施都不管用了， 否則別用這個辦法。把它當(dāng)作僅能用一次的特權(quán)，否則你的演員們可能都想替換臺詞。
隨著演員們對彼此局限的了解與日俱增，他們會變得挑剔甚至相互敵視。有時在電影中 扮演情侶的人會從心底里反感對方。這時，只有依靠對這部電影的忠誠和對職業(yè)的奉獻(xiàn)精神 才能避免災(zāi)難。
拍電影對人的要求很嚴(yán)格，而導(dǎo)演一定要準(zhǔn)備處理好所有與人相關(guān)的事情。關(guān)于人類心理在巨大壓力下的情況你會學(xué)到很多，而這會使你變成一個更好的導(dǎo)演，甚至成為一個更好 的人。如果這聽起來很可怕，鼓起勇氣去做吧。你和你的演員會相互喜歡，并且上面提到的 可怕的事也許就不會發(fā)生在你身上一一你遲早會做到的。
來自演員
演員們可能會對劇本、工作人員或?qū)а萏岢雠u和建議。如果批評和建議是合理的，并 且有建設(shè)性，你應(yīng)該熱情地接受，并有策略地付諸實(shí)施。如果你是…個明智的導(dǎo)演，你就會 激勵并利用團(tuán)隊(duì)中所有主要人物的創(chuàng)造力，還要意識到一個團(tuán)隊(duì)有機(jī)的發(fā)展和變化將不可避 免地對一些人構(gòu)成威脅，特別是身為導(dǎo)演的你。
導(dǎo)演要不停地吸收一些事物，然后思考，等到確定時才做出變動。當(dāng)批評意見與已完成的工作不相容，你必須盡量客觀地說出來，保持開明的思想并不意味著像一個風(fēng)向標(biāo)那樣搖 擺不定。為了避免不切實(shí)際的建議，最好是充分準(zhǔn)備許多有趣的要求，讓每個人都忙碌起來， 從而無暇提出批評。這不會妨礙人們提出真正經(jīng)過深思熟慮的、有建設(shè)性的創(chuàng)意。
來自工作人員
實(shí)習(xí)生有時會讓一些人知道他們能比導(dǎo)演做得還要好，這并非明智之舉。這種情況絕不 能容忍，必須立即糾正。沒有什么比讓演員們覺得他們是在被一個委員會指導(dǎo)更能削弱你的 威信了。高效地執(zhí)導(dǎo)一部電影在過去、現(xiàn)在、將來都不會是民主的。否則，你最可能得到一 出臨時湊合的戲劇。
在拍攝前，確保所有的工作范圍都明確劃定，以此來避免無政府狀態(tài)。一旦有人偏離范 圍，必須要私下告訴他，讓他專注于自己的事而不是別人的。如果某個技術(shù)人員認(rèn)為他的抱 怨有正當(dāng)理由，應(yīng)該先告訴攝影指導(dǎo)?？赡芩囊庖姼静恍枰闳ベM(fèi)心。
有時你不得不做一些必要但不受歡迎的決定。你咬緊牙關(guān)去做，不需要抱歉。像其他很 多事情一樣，這是對你決心的考驗(yàn)，并且也許大家都明白這個不受歡迎的決定是正確的。
士氣、疲憊和緊張
工作人員和演員的士氣是相關(guān)的。給團(tuán)隊(duì)中的每個人以肯定和關(guān)注，是保持他們對這部 電影、對彼此間忠誠的最好辦法。每個人工作都是為了被認(rèn)可，而好的領(lǐng)導(dǎo)要慢慢滲透。即 便如此，不成熟的性格會因疲憊或是地位受到威脅而表現(xiàn)出來。讓工作人員超負(fù)荷工作是導(dǎo) 致此現(xiàn)象的主要原因。因?yàn)樵诜浅Ｆv的狀態(tài)下，人們會喪失冷靜的態(tài)度,工作也會變得草率:
保持士氣高昂的辦法是給予劇組成員特殊照顧。你的制片部門必須讓所有人員不被凍僵.不要被雨淋到，確保他們有食物和水，有洗澡的地方，休息時有地方可以坐。避免連續(xù)工作 四小時以上，哪怕只有10分鐘時間，喝杯咖啡、休息一下也好。從這些基本的關(guān)照中，演員和工作人員會覺得“劇組”在關(guān)心他們。當(dāng)他們感覺受到重視時，就會為你死心塌地干到底。
